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主题:2011年第七期MP项目——杨春雪德国之行总结

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等级:管理员 帖子:203 积分:2893 威望:0 精华:0 注册:2003-12-30 16:34:32
2011年第七期MP项目——杨春雪德国之行总结  发帖心情 Post By:2013-2-7 9:49:50


      今年3年收到前MP同学的邮件,向我推荐参加中德政府合办的企业管理培训项目,听介绍后觉得这是个很不错的项目,属于中德政府扶持中小企业的一个致力于沟通中德企业文化交流的项目。我把这个情况跟公司反映了一下,公司同意了我申请参加项目的要求。于是4月便向工信部发送了申请邮件,5月收到第一个打来测试英语的电话,6月参加了北京的面试,整个过程都是比较顺利的,面试的时候,我很坦诚地将公司目前的发展状况,遇到的瓶颈问题以及希望将来实现的目标与Christina和Hanna两个面试官说了,她们表示了理解和支持。终于我在7月收到了入选的邮件,然后在8月参加了在连云港的预培训,并在10月份收到了一个日程表,密密的日程安排让我们对德国人的严谨开始有了不一样的认识。
 
      回顾过去的一个月,我们都不由地感慨这是人生中一次奇妙的缘分,不仅是我们与德国企业的奇妙缘分,也是我们21个BWI组组员之间奇妙的缘分,这个月的经历将令我们深刻难忘。
 
      无疑在德国最大的收获就是接受了德国企业管理培训课程。例如在培训师Katerina Ruhnke的“如何与德国人做生意”这门课程中,Katerina用生动直白的图表将德国人的企业文化习俗、就业情况、税收、公司类型等重要信息向我们一一阐明。而在“团队和冲突管理课程”中,培训师则用几个小游戏让我们明白了团队协作的重要性以及实际可操作性。在“成功的演示介绍”这个课程中,培训师通过将同学们演讲的过程录制并重播,单独对每个人在演讲过程中的优缺点予以了肯定和建议,对于每个人来说都是一个难得的提升机会。“如何制作商业计划书”的这个课程,同学们将在德国的各种见闻体会融汇起来,大胆地提出了创新的商业计划,并且在唇枪舌剑的辩论中进一步完善自己的计划想法。在最后的总结会“Marker Place Presetation”中,老师要求每个人都把自己在德国的心得体会和将来发展的实施计划拿出来与同学们和老师分享,我们就像在开个人展会一样,热闹地共同分享着这个月的成果,这些对于我们来说,都是难能可贵的提炼过程。
 
      在德国我们共参观过十几个企业、展会、机构等,这些近距离的参观让我们对德国的企业文化,对德国人的认真态度,德国产品的品质要求等都有了更感性的认识。这次行程中,德国企业有两点是最让同学们佩服的:一是自动化的生产管理模式;二是人性化的管理方式。我们在参观企业的过程中,常常看到无人驾驶的运输叉车,还有在自动操作的机器人,偌大的车间没有几个工人,大部分工艺流程都是电脑控制的。但是同时,这些企业里的同事相处是和谐融洽的,公司的培训制度和福利制度是健全的,尤其是对女员工的保护,总之,要让员工快乐地工作,让员工在家庭和工作中获得平衡。这些管理理念都是我们很赞许的。尤其是德国企业投入了这么高地生产和管理成本,仍然能在产能和利润上获得长足的进步,更是值得我们一再思考和学习的地方。
 
      另一个奇妙的缘分就是我们这个组21名组员的友谊。虽然我们只是在8月的连云港预培训上初相识,可是大家都怀着珍惜和放空自己的心情,真诚地相处。上课时,我们分组合作,互相鼓励,互相调笑,互相扶持。下课后,我们一块去逛大街、侃大山。周末我们一块去远游。在这个异国他乡,我们共同面对各种困难,共同学习共同提高,谁也不会落下。我们是相亲相爱的一个团队。我们的德国老师们常常看到我们组的相处,都会疑惑地问我们是否在国内早有认识,我们就会自豪地告诉他们,不,我们这次才认识的。是的,我们都很珍惜这个奇妙的缘分,我们的友谊是没有期限的!
 
     现在整理我们这个月的学习笔记和照片,希望下一次再到德国,我们是与德国企业共同合作,更希望从此以后我们组员之间常联系,共同进步!
 

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